COMO GERENCIAR PESSOAS NUM AMBIENTE DE RESULTADOS
1. Estilo gerencial num ambiente empreendedor
2. Alinhamento individual com a Visão da organização
3. Modelo de gestão estratégica

COMO REACENDER O ESPÍRITO EMPREENDEDOR
1. Como sair da dependência para a autonomia
2. Visão geral de auto-investimento de poder
3. Como ser politicamente positivo, criando uma organização energizada

DIFERENÇA ENTRE PARTICIPAÇÃO E EMPOWERMENT
1. Gerenciamento tradicional X Gerenciamento num ambiente de resultados
2. Gerenciamento através do Empowerment
3. Como mudar do gerenciamento tradicional para o Empowerment

EMPOWERMENT NO AMBIENTE EMPRESARIAL DE HOJE
1 . Valores organizacionais e ações da liderança
2. Sistema de Recursos Humanos
3. Desenho da estrutura organizacional da função

COMO CRIAR UMA ORGANIZAÇÃO INVESTIDA DE PODER
1. Ciclos políticos positivo e negativo
2. Criando a visão de futuro
3. Como traduzir a visão em ação
4. Obstáculos internos e externos para operacionalizar a visão

COMO LIDAR COM ALIADOS, ADVERSÁRIOS, CORRELIGIONÁRIOS, OPONENTES E OS "EM CIMA DO MURO"
1. Gerenciando alianças - Matriz : confiança x concordância
2. Caminho da precaução x caminho do risco
3. Origens da dependência
4. Autonomia

COMO APRIMORAR OS RELACIONAMENTOS DE APOIO
1. Os quatro passos para se conseguir apoio nos relacionamentos com aliados
2. Os quatro passos para se conseguir apoio nos relacionamentos com oponentes
3. Os seis passos para lidar com os correligionários
4. Os quatro passos para lidar com os "em cima do muro"
5. Os cinco passos para lidar com adversários.

COMO OPERACIONALIZAR A VISÃO DE FUTURO
1. Abordagem empreendedora x abordagem burocrática

CORAGEM PARA EFETUAR MUDANÇAS
1. Entendendo a cultura organizacional
2. Características positivas e negativas da cultura organizacional
3. Visão burocrática x visão empreendedora