Público a quem se destina:
Empreendedores de todos os níveis, dirigentes empresariais, dirigentes de marketing e vendas, gestores de todas as áreas, profissionais de todas as áreas da empresa, estudantes e demais interessados.

Ementa/Objetivos:
Apresentar a ferramenta tática complementar ao plano de negócios e ao plano estratégico, dirigida especificamente ao diagnóstico, reflexão e direcionamento de planos de ações visando a implementação e obtenção dos objetivos.

Conteúdo Programático:
Definições e Conceituações preliminares;
A Espinha Dorsal do PDM;
Informações sobre a organização necessárias ao PDM;
Pré-Construção de Cenários;
O Grupo de Planejamento;
Performance de Produtos e Mercados;
Análise de Performance dos Agentes de Vendas;
Concorrentes;
Problemas x Oportunidades;
Análise, Construção e Definição de Cenários Futuros;
Definição de Objetivos, Estratégias, Previsões e Orçamento;
Prioridades de Produtos, Mercados, Recursos;
Conclusões e Reflexões;
Fatores Críticos de Sucesso;
Definição das Forças Competitivas;
Ações, Responsáveis e Cronogramas Físico-Financeiros;
Projeções de Planos Táticos por Área;
Apresentação e Comunicação do PDM;
Cuidados na Implementação